نموذج شينغو - الثّقافة والسلوك في قلب التميّز المؤسسيّ

                                                                              نموذج شينغو - الثقافة والسلوك في قلب التميزّ المؤسسي   

                                                                                            دروس من الفائزين بجائزة شينغو

في ورشة العمل التفاعليّة هذه ، سيتعرف الحاضرون على نموذج شينغو(الولايات المتحدة الأمريكية) مبادئه التوجيهيّة العشرة

.أبعادها الثّلاثة والبصائرالثّلاثة للتميّز

كانت المبادئ المرتبطة بنموذج شينغو ناجحة للغاية في تحويل الثقافة وتحسين واستدامة أداء المؤسسات في جميع أنحاء العالم (حصلت 350 منظمة على جائزة شينغو)

تطبق هذه المبادئ في أي صناعة وأي منطقة جغرافيّة وفي أي وقت. تم تضمين ثلاثة تحولات نموذجيّة أساسية وجديدة في نموذج شينغو لتحسين أداء المؤسسات. عندما يتم فهم هذه النماذج الجديدة والعمل بها، يتم التحوّل في العقليّة ، التغيّر السلوكيّ وتحسين الموائمة، على جميع مستويات المؤسسة ، ويؤدي ذلك الى تسريع التحوّل الثقافي وتحقيق نتائج محسنة ومستدامة

.سيتم تعريف الحضور بالمفهوم الجديد للسلوكيات المثالية ومؤشرات السلوك الرئيسية المرتبطة بها من خلال تمارين عمليّة

:سوف يتعلم المتدربون عن أهمية

1.العلاقة القويّة بين المبادئ والأنظمة والأدوات

2. التركيز على كل من السلوكيّات والنتائج

3. السلوك نتيجة الأعمال ونظم الادارة ، والمواءمة مع المبادئ الصحيحة

.سيتم مشاركة أمثلة التحسين العمليّ من الحاصلين على جائزة شينغو

 . "الى جائزة شينغو "باسم "جائزة نوبل للتصنيع   Business Week  في عام 2000 ،  أشارت

I think being part of an enterprise excellence environment is being never satisfied. Constantly moving forward, constantly thinking. I remember reading one time about this top company, and what keeps them the top company was believing they #2. If we start thinking that we're #1, someone else is going to creep up behind us. I thought that was a really powerful way of looking at it.-

Noel Hennessy, Continuous Improvement Director, Lake Region Medical Ltd.  Galway Ireland

.تفخر اكساليوم بكونها أول شركة تابعة مرخصة لمعهد شينغو في الشرق الأوسط وأفريقيا

.معهد شينغو هو منظمة غير هادفة للربح مقرها في جامعة ولاية يوتا وسميت على اسم المهندس الصناعي الياباني شيجيو شينغو

.تميّز الدكتور شينغو كواحد من قادة الفكر في العالم في المفاهيم وأنظمة الإدارة وتقنيات التحسين التي أصبحت تعرف باسم نظام أعمال تويوتا

.تم تطوير نموذج شينغو بناء على تعاليمه وهو مدعوم بسنوات من البحث

:نبذة عن الميسرة نانسي نعيمه

نانسي  نعيمه هي مؤسسة شركة اكساليوم للاستشارات الاداريّة، وهي أول شركة مرخصّة من معهد شينغو (الولايات المتحدة الأمريكية) في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. إنها قائدة متحمسة، وخبيرة في تحويل الثقافة، وتتمتع بخبرة واسعة في التميّز الإداريّ وإدارة الجودة ونظم الإدارة المتكاملة . تملك نانسي شغفًا لتطبيق نماذج التميّز والمبادئ، ويساهم 

.عملها مع المؤسسات في تيسيرعملية تحسين مستمرة قوية وإنجازات متميزة

تحمل نانسي شهادتي ماجستير في إدارة الجودة الشاملة، وفي العلوم الزراعية والهندسة الحيوية من بلجيكا. وقد نشرت العديد من فصول الكتب والمقالات المتعلقة بإدارة المخاطر، والجودة والتميّز. وهي خبيرة معتمدة في الامتياز الإداري للأعمال في أيرلندا

(BEX-Ireland)، ومتخصص معتمد في التميز التنظيمي في كندا (OES)، وعضو رائد بالجمعية الأمريكية للجودة(ASQ)، وحاصلة على ثلاث وشهادة   

 بالاضافة الى ذلك، لديها 10 سنوات من الخبرة في جوائز التميّز الوطنيّة والدوليّة والحكوميّة. وفي عام  2022حصلت نانسي على جائزة النساء العالميّات في القيادة من 

.GCPIT

 . ولكن أكثر ما تفخر به كأم، هو ابنتها وابنها المراهقين المدهشين عقبة ثلاثية نموذجية اذ انهما خير مثال على أنّ "التميّز عادة"